Minieri refuerza su liderazgo en Río Colorado mientras avanza el Presupuesto 2026
El intendente Duilio Minieri volvió a ubicarse entre los jefes comunales mejor valorados de Río Negro, según una reciente encuesta, al tiempo que defiende un Presupuesto 2026 que apuesta al equilibrio fiscal, la obra pública y el trabajo conjunto con instituciones y vecinos.
Minieri se refirió a estos temas en dialogo con Hugo Gonzales Crespo por FM Nuestra.
El intendente aparece entre los tres jefes comunales mejor evaluados, detrás de Rodrigo Buteler (Cipolletti) y Enrique Rossi (Cinco Saltos). Un dato que sorprendió a más de uno y que, según Minieri, no es más que el resultado de “trabajar con autocrítica y con los pies en la tierra”.
“Todo el mundo sabe lo que falta mejorar. Y nosotros somos los primeros en decirlo”, recordó al aire. Esa sinceridad —sumada a la cercanía con instituciones, clubes y juntas vecinales— parece sostener una relación sólida con la comunidad.
Minieri insiste en lo mismo: gobernar Río Colorado no es sencillo. La ciudad es grande, los recursos son pocos y las demandas crecen.
Aun así, asegura que la administración municipal logró algo que no es tan habitual: hacer partícipe a la comunidad.
“Tenemos 12 juntas vecinales activas, un entramado institucional muy fuerte, y trabajamos con todos”, señaló. Esa dinámica —más horizontal que jerárquica— construye un clima que él describe como “sentido de pertenencia” y que explica, en parte, los buenos números en las encuestas.
Efecto elecciones: cuando el territorio habla
La encuestadora que lo posiciona bien también destacó un detalle que llamó la atención:
En las últimas elecciones provinciales, Río Colorado volvió a respaldar al oficialismo de Juntos Somos Río Negro. Minieri interpreta ese resultado como un aval al trabajo conjunto entre municipio y provincia, donde obras como el Plan Director de Desagües Cloacales o la refacción del Hospital José Cibanal funcionan como ejemplos concretos.
Según explica, incluso votantes que a nivel nacional eligieron opciones opositoras decidieron apoyar al oficialismo provincial “por valorar el trabajo en la ciudad”.
Presupuesto 2026: orden fiscal sin descuidar los servicios
Un año que exigirá precisión quirúrgica
El Concejo Deliberante aprobó el Presupuesto Municipal 2026, que asciende a 13.110 millones de pesos.
El cálculo prevé un superávit superior a los 450 millones, aunque Minieri aclara que “un municipio no está para juntar plata, sino para prestar servicios”. El equilibrio no es un fin en sí mismo; es la única forma —dice— de asegurar que la ciudad funcione.
La subsecretaria de Hacienda, Mariana Martínez del Río, fue clave en la elaboración del proyecto, uno que recibió el visto bueno del Concejo y que prioriza:
continuidad de servicios esenciales, inversión moderada pero sostenida, y capacidad de pago a proveedores sin demoras.
“La estabilidad fiscal es lo que nos permite conseguir mejores precios y planificar”, explicó Minieri, recordando que a fines de 2023 la municipalidad llegó a pagar un aguinaldo recién en marzo debido a la inflación del 25% mensual.
La estructura del Presupuesto 2026 en números
Ingresos
- 60% llega por coparticipación provincial y nacional, un dato que evidencia la vulnerabilidad de los municipios frente a los recortes.
- 2.890 millones corresponden a tasas municipales, el aporte directo de los vecinos.
Gastos
- 3.757 millones se destinan a gastos de personal, el rubro más pesado.
- Parque automotor, mantenimiento urbano, infraestructura deportiva, edificios públicos y equipamiento municipal también absorben buena parte del presupuesto.
- Obras previstas y dudas abiertas
Entre los proyectos destacados figuran:
- Megaobra cloacal destinada a beneficiar al 80% de la población.
- Reacondicionamiento del Hospital Cibanal.
- 155 millones para alumbrado público.
- 5,5 millones para el parque industrial.
Aporte vecinal para nuevos asfaltos, que superaría los 146 millones.
Un detalle no menor: algunas de estas obras dependen de fondos provinciales, lo que abre un interrogante razonable sobre cómo se incorporan esos recursos en el presupuesto municipal. El propio periodista que entrevistó a Minieri planteó la duda, que podría aclararse cuando hable públicamente la contadora Martínez del Río.
Ajustes sin “motosierra”: la apuesta al personal
Uno de los puntos más sensibles es el gasto en personal. Minieri afirma que, sin recortes drásticos, el municipio redujo de 230 a menos de 200 empleados gracias a jubilaciones naturales y reubicaciones estratégicas.
El objetivo no es despedir, sino reducir la carga salarial para liberar margen hacia servicios y obras.
“Queremos seguir por este camino”, insistió.
Desafíos para sostener el 60% de imagen positiva
El intendente sabe que los próximos dos años serán duros. Mantener una aprobación superior al 60% en un contexto nacional incierto no será tarea sencilla.
Pero confía en algo que repite como un mantra:
diálogo abierto, trabajo con instituciones y decisiones ordenadas.
“Las encuestas fluctúan, lo importante es no perder el norte”, dijo antes de cortar la comunicación.
El año que viene pondrá a prueba la capacidad del municipio para equilibrar cuentas, sostener servicios y avanzar en obras que, aunque pequeñas, impactan directamente en la vida diaria.
