Inicio Blog Página 43

El Municipio de Río Colorado continúa fortaleciendo a los clubes locales con obras y mejoras

0

El Municipio de Río Colorado continúa con obras y acciones concretas destinadas a fortalecer el rol de los clubes locales como espacios clave para la práctica deportiva, la recreación y el encuentro social. Durante el mes de junio, se desarrollaron trabajos en distintas instituciones deportivas de la ciudad, con el objetivo de mejorar su infraestructura y acompañar su funcionamiento diario.

“Este es un trabajo articulado que surge desde diferentes requerimientos de los clubes locales al Municipio y la mirada que tenemos desde el gobierno de acompañar y apoyar a estas instituciones en virtud de la función social fundamental que desempeñan como espacios de formación, recreación y fomento de la vida saludable en niños, jóvenes y adultos”, expresó el intendente, Duilio Minieri.

Entre los trabajos realizados, se destacan tareas de acondicionamiento en la cancha de jockey del club Independiente, lo que permite incorporar plenamente este espacio para la práctica de este deporte en el predio. Asimismo, se realizaron intervenciones sobre el sistema de luminarias del club Barrio Unión, optimizando las condiciones para entrenamientos y actividades nocturnas.

En otro orden, se acordó con el club Defensores de Colonia Juliá y Echarren la demarcación de las líneas del gimnasio del club, en el marco de un trabajo colaborativo entre la institución y el área de Deportes del municipio. Otras tareas complementarias llevadas a cabo por el Municipio, consistieron en el repaso del camino de ingreso al club Atlético con la motoniveladora y el desmalezamiento de veredas en la cancha del club Villa Mitre. Además, se trabajó en Buena Parada, con la extracción de una garita en desuso y árboles secos que representaban riesgos y en Juventud Unida con la eliminación de renuevos en espacios interiores y perimetrales.

Los clubes cumplen un rol social fundamental en la comunidad, no solo por su función formativa en distintas disciplinas, sino también como espacios de contención, identidad barrial y participación ciudadana. Río Colorado se destaca por la importante cantidad de clubes que existen en la ciudad en relación a la cantidad de habitantes. En total, son siete los clubes sociales con presencia en distintos sectores de la ciudad, con actividades variadas destinadas a públicos de diferentes géneros y edades. A este conjunto de instituciones se suman otras que, si bien presentan una conformación diferente, trabajan desinteresadamente con esfuerzo y compromiso para ampliar y diversificar la oferta de actividades deportivas en la ciudad.

Ante este escenario, desde el Municipio se trabaja con la convicción de contribuir al mantenimiento y mejora de las instalaciones como una inversión en el bienestar colectivo. Estas intervenciones no solo favorecen a los clubes en su funcionamiento diario, sino que tienen un efecto directo en los cientos de personas que utilizan sus instalaciones, los que se estiman en alrededor de trescientos en promedio por institución, superando las dos mil personas en total como beneficiarios directos.

Los trabajos de mantenimiento y mejora de las condiciones edilicias y operativas permiten ampliar horarios de uso, optimizar las condiciones de seguridad y facilitar la realización de nuevas actividades, lo que redunda en beneficios en cada barrio y para las familias de la comunidad. Este tipo de intervenciones fortalece los lazos entre el Estado municipal y las organizaciones deportivas, consolidando una red de trabajo conjunto que potencia el desarrollo comunitario. En efecto, las mejoras en clubes no solo embellecen y perfeccionan los espacios físicos, sino que representan una apuesta concreta por el futuro de una comunidad más activa, saludable y cohesionada.

Cierre exitoso del taller de producción hortícola en el Macrotunel “Invernadero, miles de oportunidades”

0

El Macrotunel “Invernadero, miles de oportunidades” se ha consolidado como un espacio de capacitación y fomento productivo. En esta ocasión, el taller estuvo centrado en la producción hortícola bajo cubierta, enfocado especialmente en enseñar a los vecinos cómo cultivar alimentos frescos durante la temporada más fría del año.

“Este tipo de capacitaciones no solo brinda conocimientos técnicos, sino que también fortalece el tejido social y permite que cada familia tenga acceso a una fuente de alimentación saludable y económica”, destacó Ayelén Albariño, responsable del Área de Desarrollo Social.

Durante las clases teórico-prácticas, los asistentes recibieron formación sobre manejo de suelos, siembra protegida, riego eficiente, control de plagas naturales y buenas prácticas agrícolas. Todo ello orientado a maximizar rendimientos en espacios reducidos y con recursos accesibles.

La propuesta apunta al fortalecimiento de la economía social y la soberanía alimentaria. Al finalizar el curso, muchos de los participantes manifestaron su intención de replicar lo aprendido en sus hogares.

El Municipio informó que, además del acompañamiento técnico, se facilitó el acceso a materiales y herramientas básicas para quienes deseen comenzar su propia huerta en casa.

Además, desde el Municipio adelantaron que ya están trabajando para o que será una nueva capacitación para el mes de agosto, con el arribo de la temporada primavera-verano.

Quienes no hayan podido participar en esta edición pueden mantenerse atentos a las próximas convocatorias, que serán anunciadas con anticipación.

Río Colorado avanza en modernización de iluminación y poda urbana en el barrio Del Rosario

0

El Municipio de Río Colorado, lleva adelante una importante intervención en calle 13 de Julio, consistente en el recambio de 12 luminarias tradicionales por tecnología LED. Este cambio no solo implica un notable ahorro energético, sino también una mejora significativa en la seguridad y transitabilidad nocturna de una de las principales arterias de acceso al barrio.

Además, como parte de un plan integral de mejoras urbanísticas, se inició la poda controlada del arbolado público en distintas calles del sector, con el objetivo de mejorar la visibilidad vehicular y peatonal, especialmente en zonas donde la densidad arbórea dificultaba la correcta iluminación y circulación.

La renovación de la iluminación pública en calle 13 de Julio forma parte de un programa orientado a la sustitución progresiva de luminarias de vapor de sodio por unidades LED, tecnología que consume hasta un 50% menos energía y ofrece una calidad lumínica superior.

Calle 13 de Julio es una de las vías de acceso principales al barrio Del Rosario, con un flujo constante de tráfico durante todo el día. Hasta hace poco, contaba con luminarias antiguas que generaban una iluminación amarillenta e irregular, afectando tanto la percepción de seguridad como la visibilidad real en horas nocturnas.

Paralelamente al cambio de luminarias, se realiza la poda selectiva del arbolado urbano en diferentes calles del barrio. La medida busca evitar que ramas excesivas obstruyan la luz natural y artificial, dificultando la visión de conductores y transeúntes.

ONU: 6% de la población mundial entre 15 y 65 años consume drogas, según informe 2025

El consumo de drogas ilegales continúa en aumento a nivel global, con un marcado crecimiento en la última década. Según los datos más recientes del Informe Mundial sobre Drogas 2025, elaborado por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), en 2023 alrededor de 316 millones de personas utilizaron alguna sustancia psicoactiva ilícita, excluyendo alcohol y tabaco.

Este número refleja un aumento del 15 % respecto a la cifra registrada hace una década, lo que indica una tendencia preocupante tanto en la prevalencia como en la accesibilidad de estas sustancias.

De acuerdo con el informe, el cannabis es la droga ilícita más consumida a nivel mundial, utilizada por 244 millones de personas en 2023. Esto equivale al 77 % del total de usuarios de drogas, consolidándose como la sustancia más comúnmente usada en todo el planeta.

Le siguen los opioides, con 61 millones de consumidores; las anfetaminas, con 30,7 millones; la cocaína, con 25 millones; y el éxtasis, con 21 millones. Estos números destacan un cambio importante en los patrones de consumo, especialmente hacia estupefacientes sintéticos, cuyo uso ha crecido exponencialmente en la última década.

Aunque el consumo de drogas varía considerablemente según la región, el informe señala una clara tendencia global: cada vez más personas recurren al uso de sustancias psicoactivas, y lo hacen a edades más tempranas. Esta expansión está vinculada, entre otros factores, al desarrollo tecnológico y a la digitalización de los mercados ilegales.

“Los mercados de drogas han evolucionado rápidamente gracias al comercio en plataformas digitales”, indicó el documento, resaltando cómo internet ha facilitado el acceso a sustancias prohibidas incluso en regiones antes consideradas marginales para estos circuitos.

El Informe Mundial sobre Drogas se publica anualmente desde 1997 y se considera una de las fuentes más autoritativas en materia de políticas públicas, salud pública y seguridad frente al consumo y tráfico de drogas. En sus últimas ediciones, ya se habían detectado signos de aumento en el consumo de drogas sintéticas, pero la aceleración observada en la última década supera las expectativas previas.

En particular, el crecimiento del uso de metanfetaminas y opioides sintéticos ha generado alertas sanitarias en países como Estados Unidos, China o Australia, donde los casos de sobredosis y adicciones severas han subido drásticamente.

Este incremento en el consumo tiene implicaciones profundas en múltiples niveles. Desde el punto de vista de la salud pública, supone un mayor riesgo de enfermedades relacionadas con el abuso de sustancias, así como un impacto directo en los sistemas de atención médica. A nivel social, se observa un aumento en los índices de delincuencia vinculados al narcotráfico y una afectación en la calidad de vida de comunidades vulnerables.

Además, la expansión de los mercados ilegales en entornos digitales plantea nuevos desafíos regulatorios y operativos para los gobiernos y organismos internacionales. “Las fronteras tradicionales son cada vez menos relevantes en este contexto”, advierte el informe, subrayando la necesidad de una cooperación internacional más sólida y coordinada.

Frente a esta realidad, el informe de la ONU no solo presenta datos, sino también un llamado urgente a redefinir las estrategias de prevención, tratamiento y control. El aumento del consumo, especialmente entre jóvenes, y la facilidad de acceso a través de redes digitales, exigen respuestas ágiles e integradas que involucren a gobiernos, educadores, médicos y comunidades locales.

¿Cómo equilibrar el enfoque punitivo con uno más centrado en la salud y la reinserción? ¿Cómo combatir un mercado ilegal que muta tan rápido como la tecnología? Estas preguntas, lejos de tener respuestas simples, marcan el rumbo de un debate que no puede postergarse.

Mientras tanto, los números siguen creciendo, y con ellos, la necesidad de actuar.

Se abre un nuevo curso sobre consumos problemáticos para agentes públicos

0

Esta mañana en Viedma se realizó una muestra de obras artísticas y fotográficas, en conmemoración de la Semana Internacional de Lucha contra las Drogas y el Narcotráfico, en donde la Presidenta del IPAP, Juana Benitez, junto a la Directora del programa Abordaje Integral de Consumos Problemático, Norma Mora, anunciaron la apertura de inscripciones a la segunda cohorte del curso virtual “Consumos Problemáticos en Clave Laboral”, dirigido para trabajadores y trabajadoras del Gobierno Provincial.

Las inscripciones se encuentran abiertas hasta el viernes 11 de julio de 2025 mediante el siguiente enlace: https://ipap.rionegro.gov.ar/programa/518/consumos-problematicos.

La capacitación, que comenzará el 14 de julio 2025 por el campus virtual del IPAP, adopta una modalidad virtual asincrónica estructurada en cuatro módulos autogestivos con actividades de seguimiento evaluativo.

El programa busca promover una revisión crítica de prácticas laborales y representaciones sociales vinculadas a consumos problemáticos, implementando enfoques basados en derechos humanos y salud mental.

Asimismo, apunta a desarrollar protocolos para crear espacios laborales seguros mediante la identificación de factores de riesgo y reducción de daños, además de brindar herramientas para el acompañamiento efectivo a trabajadores en situaciones de consumo.

Abrió una convocatoria literaria de relatos sobre el fútbol rionegrino

La propuesta se realiza en homenaje a Osvaldo Soriano quien supo retratar con sensibilidad y humor la épica del fútbol criollo y dejó una breve pero profunda huella en la localidad de Cipolletti.

En este sentido, el concurso busca rescatar las voces anónimas de los potreros, los vestuarios, las tribunas y las radios locales en anécdotas mínimas o hazañas olvidadas, relatos disparatados o momentos grabados en la memoria colectiva.

Podrán participar personas nacidas o residentes en Río Negro, mayores de 16 años cuyos relatos deberá reflejar el universo del fútbol rionegrino (clubes barriales o históricos, partidos inolvidables, victorias épicas, derrotas memorables, goles que quedaron en la historia, figuras legendarias y el ritual social).

La extensión máxima del texto será de 1.000 caracteres con espacios, tipografía Alegreya Sans número 12, interlineado 1.5 y márgenes de 2.5. Podrá incluir una imagen de alta calidad y libre de derechos (fotografía antigua, ilustración o caricatura) que dialogue con la historia.

Se seleccionarán hasta 60 relatos que se publicarán en formato libro impreso y digital y será distribuido luego en bibliotecas y espacios culturales de la provincia. Además, se otorgará una medalla conmemorativa (similar a las de fútbol) para todos los seleccionados y seleccionadas y un certificado de participación.

Más info:

https://cultura.rionegro.gov.ar/programa/540/osvaldo-soriano

Déficit externo récord en el primer trimestre: Argentina perdió U$S5.191 millones y el FMI enciende alertas

0

El Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) dio a conocer esta semana los datos de la balanza de pagos correspondientes al primer trimestre de 2024, arrojando un déficit en la cuenta corriente de U$S 5.191 millones , muy por encima de la estimación del FMI que anticipaba un rojo anual de U$S 2.700 millones.

La mayor parte de este desequilibrio se explica por el récord histórico registrado en la partida de servicios, especialmente en gastos turísticos. Solo en este rubro, salieron del país U$S 4.502 millones , de los cuales U$S 3.464 millones corresponden al gasto de argentinos en el exterior , un aumento interanual del 390%.

“Este resultado se explicó principalmente por el aumento tanto de la cantidad como del gasto promedio de viajeros residentes en el exterior”, detalló el informe oficial, mientras que disminuyó la llegada de turistas extranjeros al país.

Por otro lado, el saldo positivo de la balanza comercial cayó a U$S 2.060 millones , desde los U$S 5.070 millones registrados en igual período del año anterior. La caída refleja una reducción en exportaciones e importaciones, pero también un deterioro en términos reales.

Esta contracción en el comercio exterior, sumada al estallido en servicios, profundiza las preocupaciones sobre la capacidad del país para generar divisas genuinas y mantener una senda de equilibrio externo sin recurrir al endeudamiento o al uso de reservas internacionales.

Este no es el primer episodio de déficit en la cuenta corriente. En el primer trimestre de 2023, tras meses de control cambiario y cepo, el rojo fue de U$S 5.409 millones . Y en 2022, el déficit alcanzó los U$S 1.243 millones .

Sin embargo, en el primer trimestre de 2024, inmediatamente después de la devaluación de diciembre de 2023 que llevó el dólar oficial de $300 a más de $800, se observó un superávit de U$S 176 millones , lo que sugirió una mejora temporal gracias a una corrección en el tipo de cambio.

El escenario actual vuelve a plantear dudas sobre el nivel real del tipo de cambio, en un contexto de inflación elevada, ajuste fiscal y altas tasas de interés. “Muchos analistas señalan que el ‘dólar está barato’ y que hay un atraso cambiario que impulsa la fuga de divisas”, aseguraron fuentes económicas consultadas.

La noticia tiene implicancias directas en las negociaciones con el FMI, cuya misión técnica se encuentra en Buenos Aires revisando el cumplimiento de metas macroeconómicas acordadas en el marco del programa financiero vigente.

El déficit en la cuenta corriente complica uno de los objetivos centrales del gobierno: acumular reservas internacionales. Hasta ahora, esa meta no se ha logrado, lo cual podría generar tensiones en la relación con el organismo multilateral.

Además, el Banco Central informó un aumento en la mora crediticia del sector privado. Para las familias, el índice subió al 3,7% , un incremento de 0,4 puntos en comparación con marzo. Para las empresas, la morosidad llegó al 0,9% , un alza de 0,1 puntos.

Este deterioro en la calidad crediticia se traduce en menor consumo y actividad económica, ampliando la brecha entre los indicadores macroeconómicos oficiales y la percepción real de la población.

En otro orden, la Secretaría de Finanzas realizó una nueva licitación para renovar vencimientos por unos $10 billones . Finalmente, solo se logró colocar $6,1 billones (el 58%), lo que obligó al Estado a cancelar el resto con saldos excedentes de emisiones previas.

Para garantizar la operación, tuvo que aceptar un leve aumento en la tasa de interés, cercano al 2,9% , lo que puede interpretarse como una señal de mayor riesgo percibido por inversores locales.

A pesar de ello, desde el Palacio de Hacienda destacaron que en junio se refinanció el 80% de los vencimientos , “en un contexto de incremento estacional de la demanda de dinero”. Señalaron que esta dinámica “implica una remonetización vía cancelación de deuda”.

Argentina cierra el primer semestre del año enfrentando múltiples desafíos: un déficit externo récord, una economía doméstica debilitada, y una negociación sensible con el FMI que condiciona el acceso a nuevos recursos y la estabilidad financiera.

Mientras el gobierno apuesta a consolidar un nuevo modelo económico basado en el ajuste fiscal, la liberalización del mercado cambiario y la confianza del inversor privado, los números siguen mostrando fisuras.

¿Es suficiente el ajuste actual para contener la salida de divisas? ¿Habrá margen para flexibilizar políticas sociales sin afectar el equilibrio macroeconómico? Las respuestas a estas preguntas serán clave en los próximos meses, cuando el país enfrente un segundo semestre lleno de incertidumbre y elecciones legislativas en el horizonte.

El Banco Nación cerrará al menos 60 sucursales en el marco del plan de austeridad de Milei

El Banco de la Nación Argentina (BNA) dio inicio a una profunda transformación dentro de su estructura operativa. En el marco del Plan Estratégico 2024-2027, y siguiendo las directrices de austeridad del presidente Javier Milei, la entidad dispuso el cierre de al menos 60 sucursales, centros de atención Pyme y oficinas operativas en todo el país.

Según datos proporcionados por la propia institución, a diciembre de 2023 contaba con 769 puntos de atención. Tras esta primera fase de ajuste, se espera que la red quede apenas por encima de los 700 establecimientos. “La idea es optimizar recursos, eliminar duplicidades y modernizar nuestra presencia territorial”, explicó una fuente interna bajo condición de anonimato.

El proceso de achique se basará en tres ejes fundamentales: fusión de sucursales, cierre de unidades superpuestas y reasignación de personal. Se estima que estos movimientos generarán un ahorro mensual cercano a los 139 millones de pesos, provenientes principalmente de gastos fijos como alquileres, servicios y logística.

Uno de los aspectos más innovadores del plan implica un cambio radical en la atención a pequeñas y medianas empresas. Actualmente, existen 45 Centros de Atención PyME Nación, de los cuales 14 funcionan en locales alquilados. El nuevo modelo plantea abandonar la estructura fija para pasar a un esquema itinerante, donde los ejecutivos de cuenta visitarán directamente a sus clientes.

Esta estrategia permitirá no solo eliminar gastos asociados al alquiler de espacios físicos, sino también brindar un servicio más personalizado y flexible. Según informó el BNA, este cambio podría representar un ahorro adicional de unos 30 millones de pesos mensuales.

Otro pilar fundamental del plan estratégico es la migración definitiva hacia canales digitales. A finales de mayo de este año, el 98% de las transacciones realizadas por clientes del Banco Nación ya se efectuaron a través de plataformas electrónicas. Esta tendencia refleja un cambio de hábito entre los usuarios, cada vez más acostumbrados a operar sin necesidad de trasladarse a una sucursal.

Además, fuentes del banco destacaron que el volumen de operaciones de tesorería que requieren presencialidad se está reduciendo a un ritmo del 25% interanual. “Esto se debe a la migración de productos al entorno digital, lo que permite operar sin papeles, sin horarios fijos y sin desplazamientos”, aseguró un portavoz de la entidad.

Este movimiento se enmarca dentro del programa económico general del gobierno de Javier Milei, orientado a recortar gastos públicos y reducir la huella estatal en diversos sectores. El Banco Nación, como uno de los principales actores del sistema financiero argentino, no quedó fuera de esta política de ajuste.

Durante los años previos, el banco había ampliado su red de atención en distintas localidades, especialmente en zonas rurales o de difícil acceso. Ahora, esa expansión da paso a una reconfiguración centrada en eficiencia y tecnología.

El anuncio ha generado reacciones encontradas. Mientras desde el gobierno y algunos analistas económicos celebran la medida como un paso hacia una administración más ágil y responsable, empleados y sindicalistas expresan preocupación por posibles afectaciones laborales.

Aunque desde la entidad sostienen que el énfasis estará en la reasignación de recursos humanos, no se descarta que haya retiros voluntarios u otras medidas complementarias. Además, hay dudas sobre cómo afectará el cierre de sucursales a comunidades que dependen exclusivamente del servicio presencial.

“En muchos pueblos chicos, la sucursal del BNA es el único punto de atención bancaria. Si cierra, puede haber un vacío importante”, señaló un economista especializado en sistemas financieros regionales.

El Banco Nación se encuentra en medio de una transformación que redefine su rol en el sistema financiero argentino. Con menos sucursales, más digitalización y un modelo de atención móvil, la entidad intenta adaptarse a nuevos tiempos y prioridades macroeconómicas.

Sin embargo, detrás de los números y proyecciones, persisten preguntas clave: ¿Cómo se garantizará la inclusión financiera en zonas vulnerables? ¿Qué pasará con los empleados afectados por el recorte? Y, sobre todo, ¿será suficiente esta restructuración para consolidar al BNA como un actor eficiente y sostenible en los próximos años?

Mientras tanto, el gobierno sigue avanzando en su agenda de reformas, con el Banco Nación como uno de los primeros grandes casos de aplicación del modelo de austeridad.

Tareas de reacondicionamiento en el basurero municipal

0

La limpieza del acceso permite el ingreso seguro de vehículos y maquinaria dentro del predio, mientras que la extensión de la fosa de relleno sanitario garantiza una mayor capacidad operativa y un manejo más eficiente de los residuos no reciclables.
De este modo, se trata de acciones fundamentales para agilizar las tareas diarias y mantener condiciones óptimas de seguridad.

Los trabajos que se están desarrollando en el predio no solo permiten reutilizar espacios degradados, sino también sentar las bases para un sistema más eficiente de tratamiento de los desechos. De esta manera, desde el Municipio se continúan gestionando mejoras en el procesamiento de los residuos urbanos, dentro de un plan de acción en el que se inscriben la sustitución del concesionario del vertedero producida a fines del año pasado, la instalación de Ecovolquetes en distintos barrios de la ciudad, la realización de charlas en las escuelas, la separación de ramas para composta en un trabajo conjunto con productores locales, las campañas de recolección de chatarra electrónica y el impulso a la separación de materiales reciclables como plásticos, vidrios, metales y cartones en los puntos limpios, entre otras acciones.

Las iniciativas emprendidas desde el Estado deben complementarse con la responsabilidad ciudadana en lo que respecta a lugares, horarios y formas de deposición de la basura. Una mejor gestión de los residuos repercute en beneficios directos para la población, ya que vivir en un entorno más limpio reduce riesgos sanitarios, mejora la calidad del aire y previene enfermedades, entre otros beneficios.

Más servicios en la Delegación de Colonia Juliá Y Echarren

0

Con el objetivo de facilitar el acceso a múltiples servicios públicos, la Delegación Municipal de Colonia Juliá y Echarren mantiene un calendario semanal activo que incluye desde atención institucional hasta actividades culturales y deportivas.

El cronograma está diseñado para cubrir diversas necesidades de la comunidad local, con horarios definidos según días de la semana:

Lunes a viernes (8:30 a 12:30 hs): Atención del SENASA – Gestión de trámites como RESPA, apoyo técnico para productores rurales y dueños de galpones.
Martes (9:00 a 12:00 hs): Oficina de Empleo y Capacitación – Orientación laboral y capacitación técnica.
Miércoles:
8:30 a 12:30 hs: Desarrollo Social – Asistencia social y apoyo familiar.
14:00 hs: Yoga a cargo del Área de Salud.
16:00 hs: Actividad de ajedrez.
17:30 hs: Taller de arte.
Este jueves 26 de junio: Castraciones gratuitas de perros y gatos (con turno previo al 2931410218 ).
Viernes:
9:00 hs: Atención de la Defensoría del Pueblo y Ausentes, a cargo del Dr. Gill.
15:30 hs: Curso de repostería.

El Municipio de Río Colorado viene descentralizando servicios para llegar a diferentes barrios de la ciudad alejadas del centro.

“Acercar los servicios permite que los vecinos puedan resolver cuestiones importantes sin tener que trasladarse al centro”, indicó Sandra Bianchi, delegada Municipal en Colonia Juliá y Echarren.

Los vecinos que deseen obtener más información o coordinar actividades específicas pueden contactar a la Delegación Municipal de Colonia Juliá y Echarren al número 2931458898 .