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CEOSPLA celebró 26 años de crecimiento y recibió la certificación IRAM-ISO para su fábrica de columnas y postes

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de La Adela (CEOSPLA Ltda.) celebró sus 26 años de vida institucional con un acto, en el Parque Agroindustrial de La Adela, que reunió a autoridades provinciales, municipales, representantes del sector cooperativo y vecinos de la comunidad. La jornada tuvo además un motivo especial: la entrega del certificado de normas IRAM-ISO que reconoce la calidad del proceso de fabricación de columnas y postes que desarrolla la cooperativa.

Del encuentro participaron autoridades del Gobierno de la provincia de La Pampa, representantes de la localidad de La Adela, funcionarios de Río Colorado y el diputado provincial que representa a la localidad, quienes acompañaron a integrantes del Consejo de Administración, trabajadores y asociados en este nuevo aniversario.

La certificación obtenida representa un paso significativo para CEOSPLA, ya que permite respaldar formalmente la calidad de sus productos y abrir nuevas posibilidades de comercialización dentro del mercado provincial y nacional.

El subsecretario de Cooperativas y Mutuales del Gobierno de La Pampa, Fabián Bruna, destacó la importancia del logro alcanzado por la institución.

“Lo vemos como un gran logro, por el desarrollo que ha tenido esta cooperativa. Sabemos del inicio de esta actividad productiva e industrial y, por supuesto, el logro de esta certificación significa un gran esfuerzo”, señaló.

Bruna remarcó que la certificación demuestra “los niveles de calidad que tiene la planta y sus productos” y consideró que será “la puerta de entrada a otra forma de comercialización y a nuevos horizontes” para la fábrica de columnas y postes.

Acto aniversario 26 años CEOSPLA

El acompañamiento de Empatel

Durante el acto también estuvo presente el presidente de Empatel, Andrés Zulueta, quien resaltó el rol de las cooperativas como actores fundamentales en el desarrollo de las comunidades.

“Empatel tiene un paquete accionario destinado a cooperativas, con lo cual para nosotros son socias y compañeras en cada uno de los territorios”, explicó.

Zulueta destacó además el trabajo conjunto que se viene realizando en La Adela con el despliegue de fibra óptica, una obra que permitirá mejorar la conectividad de los vecinos y acompañar otros proyectos estratégicos para la localidad.

“Todo aquello que a la cooperativa le sirve y significa progreso para la localidad, también es bueno para nosotros”, afirmó.

Sobre la obra de conectividad, indicó que se encuentra avanzada y que estiman su finalización en un corto plazo, luego de obtener los permisos necesarios para continuar con la instalación de infraestructura.

Una historia de crecimiento cooperativo

Por su parte, Froilán Contreras, integrante del primer Consejo de Administración de la cooperativa y actual presidente, repasó la evolución de la institución desde sus comienzos.

“Cuando se fundó la cooperativa la idea era apostar al crecimiento, y hemos crecido acompañando el crecimiento de La Adela”, expresó.

Contreras recordó que CEOSPLA comenzó con menos de 400 usuarios asociados y actualmente supera los 1.000 usuarios en los distintos servicios que brinda.

Respecto a la certificación obtenida para la fábrica de postes, señaló que se trata de un reconocimiento muy importante porque permite ofrecer los productos con el respaldo de una norma de calidad.

“El producto que estábamos haciendo era perfecto; lo que se cumple ahora es con las normas, con la estabilidad y con llevar todos los datos y registros necesarios”, explicó.

El dirigente destacó especialmente el trabajo del personal de la cooperativa, señalando que la calidad del producto se mantuvo y que la certificación permite formalizar ese esfuerzo.

Nuevos desafíos para la cooperativa

Contreras también recordó los orígenes de la fábrica de postes, una iniciativa que surgió cuando CEOSPLA adquirió una planta que iba a cerrar, apostando a darle continuidad y generar una nueva unidad productiva.

Además del servicio eléctrico, la cooperativa brinda actualmente servicios de internet y televisión digital, sepelio, apícola y mantiene proyectos comunitarios y sociales mediante el acompañamiento a instituciones locales. Destacó que evalúan junto al municipio local hacerse cargo de agua potable y cloacas, “aunque no es una decisión sencilla de tomar”

“Siempre estamos para el pueblo”, sostuvo Contreras, al destacar también el apoyo que CEOSPLA brinda a organizaciones, establecimientos educativos y vecinos de la localidad.

Con 26 años de trayectoria, CEOSPLA reafirma su compromiso con el desarrollo de La Adela, combinando la prestación de servicios esenciales con nuevas iniciativas productivas que buscan generar crecimiento y oportunidades para la comunidad.

Capacitarte desbordó las expectativas en Río Colorado: más de 460 personas se inscribieron en los cursos de oficios

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El éxito de la propuesta dejó en evidencia una realidad: cada vez más vecinos buscan adquirir herramientas que les permitan mejorar sus oportunidades laborales o fortalecer sus emprendimientos.

La iniciativa contempla cinco talleres gratuitos que fueron diseñados para aprovechar la infraestructura y los recursos con los que ya cuenta el Municipio. Entre las opciones disponibles se encuentran Soldadura, Barbería, Auxiliar Administrativo y Cerámica, además del taller “Motivarse”, orientado especialmente a emprendedores y artesanos.

En el caso de Cerámica, las prácticas se desarrollarán utilizando el horno especializado ubicado en la Delegación Municipal de Colonia Juliá y Echarren, mientras que el espacio “Motivarse” brindará contenidos vinculados al marketing, el diseño gráfico, las estrategias de venta y el acompañamiento mediante coaching.

El interés que despertó el programa también motivó una evaluación por parte del Ejecutivo municipal. Tras conocerse la cantidad de personas inscriptas, la responsable del Área de Desarrollo Social, Ayelén Albariño, junto al intendente, Duilio Minieri, comenzaron a proyectar la ampliación de la oferta de capacitaciones.

Según explicó la funcionaria, el objetivo es utilizar esta importante respuesta de la comunidad como respaldo para gestionar, junto al Ministerio de Desarrollo Humano de Río Negro, nuevos cursos de formación que permitan dar respuesta a la creciente demanda de vecinos interesados en capacitarse de manera gratuita.

La mayoría de las capacitaciones se dictará en dos cohortes consecutivas de dos meses y medio cada una, lo que permitirá ampliar la cantidad de beneficiarios sin modificar la duración total del ciclo, prevista en cinco meses.

Desde el Área de Desarrollo Social informaron que cada una de las personas inscriptas será contactada de manera individual mediante WhatsApp.

El Municipio reorganiza funciones en el gabinete para fortalecer áreas estratégicas de la gestión

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En ese marco, Sandra Bianchi asumirá la conducción de la Secretaría de Desarrollo Económico, manteniendo además sus funciones como delegada municipal de Colonia Juliá y Echarren. Su designación formaliza una tarea que ya venía desarrollando junto al área, especialmente en el acompañamiento de iniciativas vinculadas al desarrollo productivo.

La reorganización también alcanza a la Dirección de Inspectoría General, que desde esa fecha estará a cargo de Mauricio Albariño. El funcionario integraba el equipo municipal desempeñándose en Zoonosis y asumirá la conducción de la dependencia tras el regreso de Juan Picabea a la Administración Pública Provincial.

Los cambios se enmarcan en un proceso de redistribución de responsabilidades dentro del gabinete, priorizando la experiencia y el conocimiento de funcionarios que ya formaban parte de la estructura municipal para reforzar áreas consideradas estratégicas. En este sentido, las designaciones no implican la incorporación de nuevos funcionarios ni el incremento de la planta política.

Tanto la Secretaría de Desarrollo Económico como la Dirección de Inspectoría General continuarán desarrollando sus tareas con los equipos de trabajo existentes, dando continuidad a las acciones y programas que se encuentran en marcha.

De esta manera, el Municipio avanza en una reorganización orientada a mejorar la coordinación entre áreas y el funcionamiento de la administración, aprovechando los recursos humanos con los que ya cuenta la gestión.

La Pampa dio un paso histórico en Salud con la inauguración del Centro Regional Radio Oncológico

“Esto es La Pampa. Es una Provincia cuyos gobiernos entienden que el eje fundamental de cada política pública es el ser humano. El equilibrio fiscal sirve para ordenar la macroeconomía, pero para la gente solo tiene sentido cuando se conjuga con inclusión social”, afirmó el gobernador Sergio Ziliotto durante la inauguración del Centro Regional Radio Oncológico La Pampa, que comenzará a atender pacientes este martes y permitirá evitar derivaciones a otras provincias para tratamientos de radioterapia.

El gobernador Sergio Ziliotto inauguró este lunes el Centro Regional Radio Oncológico La Pampa, una obra estratégica que incorpora a la Red Provincial de Salud un servicio de alta complejidad destinado al tratamiento del cáncer mediante radioterapia.
La puesta en funcionamiento del Centro representa un hito para el sistema sanitario pampeano porque permitirá que tratamientos que hasta ahora requerían derivaciones a otras provincias comiencen a realizarse en La Pampa. De esta manera, las y los pacientes podrán acceder progresivamente a estas prestaciones cerca de sus hogares, de sus familias y de su red de contención.

El Centro, ubicado en Raúl B. Díaz 2049 de Santa Rosa, iniciará la atención de pacientes este martes 30 de junio y, en esta primera etapa, brindará tratamientos de radioterapia para pacientes adultos de los subsectores público y privado, incorporando nuevas prestaciones a medida que se completen las habilitaciones correspondientes.

Participaron del acto, además del Gobernador, el ministro de Salud, Rubén Kohan; el intendente de Santa Rosa, Luciano di Nápoli; el director médico del Centro, Juan Pablo Sosa Caresano; el presidente de Fiduciaria La Pampa, Diego Ullán; el presidente de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), Martín Porro; la responsable de Física Médica, Vanesa González; el gerente de Coordinación de Administración de CNEA, Ignacio Bruera; funcionarios del Ejecutivo, legisladores, profesionales de la Salud y vecinos y vecinas.

Durante la ceremonia se proyectó un video institucional sobre el funcionamiento del Centro y las autoridades no ingresaron a las instalaciones para preservar las condiciones de asepsia, ya que este martes comenzará la atención de pacientes.

“Esto es La Pampa”

En su discurso, el gobernador Sergio Ziliotto definió la inauguración como una muestra del modelo de gestión que sostiene la Provincia y destacó que la concreción del Centro fue posible gracias al trabajo conjunto entre el Gobierno provincial y la Comisión Nacional de Energía Atómica. “En tiempos donde muchas veces se desvalorizan las acciones en común, nosotros seguimos apostando al diálogo, al consenso y al trabajo conjunto porque tenemos un objetivo compartido: darle la mejor salud posible a cada habitante de La Pampa”, afirmó.

El mandatario recordó que la concreción del proyecto atravesó distintos gobiernos nacionales y remarcó que la decisión de transferir definitivamente el edificio a la Provincia permitió finalizar una obra largamente esperada.
“Esto es La Pampa. Es una Provincia cuyos gobiernos entienden que el eje fundamental de cada política pública es el ser humano. El equilibrio fiscal sirve para ordenar la macroeconomía, pero para la gente solo tiene sentido cuando se conjuga con inclusión social”, sostuvo.

En ese sentido, señaló que la apertura del Centro significa “igualdad de oportunidades” y constituye una demostración de que “un Estado eficiente es el que invierte para mejorar la calidad de vida de la gente”.

Menos desarraigo, más calidad de vida

Ziliotto destacó además el impacto humano que tendrá la incorporación del servicio al sistema sanitario provincial. “Cuando un integrante de una familia atraviesa una enfermedad de estas características, muchas veces no solo sufre el paciente, sino que se desintegra la organización familiar por el tiempo que debe permanecer lejos de su casa. Este Centro también tiene un enorme costado social”, expresó.

A ello sumó el beneficio económico que representa evitar derivaciones permanentes a otras provincias. “Es mucho más eficiente atender a un paciente en nuestro territorio que derivarlo, porque muchas veces no viaja solo el paciente, sino también parte de su familia. Esa también es una forma de administrar con responsabilidad los recursos públicos”, afirmó.

Seguiremos invirtiendo lo que sea necesario y reclamando lo que sea necesario, porque sabemos el enorme valor que tiene una Salud Pública de excelencia como la que tenemos en La Pampa”, concluyó.

Kohan: “Este Centro genera equidad para toda la comunidad”

El ministro de Salud, Rubén Kohan, expresó su emoción durante la inauguración y destacó el largo proceso que demandó concretar el proyecto. “Estoy particularmente conmovido. Ha sido un camino muy largo que transitamos y Sergio siempre estuvo al lado nuestro. Hemos recorrido un largo camino, pero acá estamos”, afirmó.

“Cuando uno habilita un Centro de estas características trasciende el mero tratamiento de estas enfermedades tan dramáticas y realmente genera equidad en el ámbito de la salud para toda la comunidad”, señaló.

“Tener cercano y en nuestra Provincia un Centro de esta jerarquía facilita los tratamientos, facilita su prosecución, evita traslados, evita desarraigo y tiene muchas implicancias sociales, sanitarias e incluso económicas”, afirmó.

Finalmente, dejó una reflexión sobre el verdadero sentido de la obra: “Solo me resta decir que es mejor no tener que usar nunca esta tecnología, pero de tener que usarla, tenemos que tenerla de la mejor manera posible. Gracias al Gobernador y a todo el equipo hemos logrado llegar a este nivel de complejidad”.

Una decisión estratégica para fortalecer la Salud Pública

La puesta en marcha del Centro es el resultado de una gestión sostenida por el Gobierno provincial para concretar un proyecto de enorme complejidad técnica, sanitaria y regulatoria.

Un paso decisivo fue el traspaso definitivo del edificio -originalmente perteneciente al Estado nacional- al patrimonio de la Provincia, acuerdo concretado en agosto de 2024 entre el gobernador Sergio Ziliotto, la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) e INVAP.
A partir de ese momento, el Gobierno provincial impulsó la adecuación integral del edificio a las normativas vigentes e invirtió $ 7.922 millones en su refuncionalización y en la incorporación de equipamiento de última generación, permitiendo finalizar un proyecto estratégico que hoy comienza a brindar atención especializada a pacientes pampeanos.

Más acceso, menos traslados

Hasta ahora, numerosos pacientes que necesitaban tratamientos de radioterapia debían ser derivados a otras provincias para completar sus terapias, afrontando prolongados períodos lejos de sus hogares.
Con la puesta en marcha del Centro Regional Radio Oncológico, esos tratamientos comenzarán a resolverse progresivamente dentro del sistema de Salud provincial, reduciendo los traslados, los tiempos de espera y el impacto físico, económico y emocional que supone atravesar una enfermedad oncológica lejos del lugar de residencia.

Tecnología al servicio de las personas

El Centro fue diseñado bajo estrictos estándares internacionales y cuenta con tecnología de última generación destinada exclusivamente al tratamiento del cáncer mediante radioterapia.

Dispone de un tomógrafo simulador dedicado a la planificación precisa de cada tratamiento y de dos aceleradores lineales: uno destinado a tratamientos de alta complejidad mediante técnicas avanzadas que concentran la radiación sobre el tumor preservando al máximo los tejidos sanos, y un segundo equipo que funcionará como respaldo permanente para garantizar la continuidad de las terapias.

Esta infraestructura permitirá ofrecer tratamientos cada vez más precisos, personalizados y seguros, mejorando la calidad de atención y los resultados terapéuticos.

En una próxima etapa, y una vez obtenida la autorización de la Autoridad Regulatoria Nuclear (ARN), el Centro incorporará la Unidad de Braquiterapia de Alta Tasa de Dosis, destinada inicialmente al tratamiento de tumores ginecológicos. Este equipamiento, único en la región, permitirá ampliar progresivamente la cartera de prestaciones oncológicas disponibles en la Provincia.

Un equipo interdisciplinario especializado

El funcionamiento del Centro estará a cargo de un equipo integrado por médicos especialistas en radioterapia oncológica, físicos médicos, dosimetristas, licenciados en Producción de Bioimágenes, personal de enfermería oncológica y profesionales administrativos.

La articulación entre recursos humanos altamente capacitados, infraestructura especialmente diseñada y tecnología de avanzada permitirá brindar una atención segura, eficiente y con estándares internacionales de calidad.

Podría suspenderse el transporte de colectivo entre Río Colorado y la Colonia por falta de rentabilidad

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La empresa que presta el servicio aseguró que la recaudación ya no alcanza para cubrir ni el 50% de los costos operativos. Reclaman una solución para evitar que la comunidad se quede sin una conexión esencial.

El servicio de transporte público que une Río Colorado con la Colonia atraviesa una situación crítica y podría dejar de funcionar si no se encuentra una solución en el corto plazo. Así lo advirtió Elías Sáez, responsable de la empresa prestataria, quien afirmó que la actividad dejó de ser sostenible desde el punto de vista económico.
“Ya no podemos seguir brindando el servicio en las condiciones actuales”, expresó, al explicar que la recaudación apenas alcanza para cubrir menos del 50% de los costos fijos que demanda mantener la línea.

El empresario señaló que la prestación requiere disponer de dos unidades: una en funcionamiento y otra de respaldo para garantizar la continuidad del servicio ante desperfectos mecánicos. A esto se suman los costos de combustible, mantenimiento, salarios y otros gastos que continúan en aumento.
“Sabemos que es un servicio muy importante para la comunidad, especialmente para las personas mayores que lo utilizan para venir al hospital, al banco o realizar distintos trámites. Por eso la empresa lo viene sosteniendo desde hace muchos años, aun cuando no resulta rentable”, explicó.

Una caída sostenida de pasajeros
Sáez recordó que cuando la empresa asumió la concesión, hace casi 17 años, el servicio era económicamente viable. Sin embargo, con el paso del tiempo el número de usuarios fue disminuyendo.
“Los primeros años era rentable. Después la gente empezó a movilizarse en motos o vehículos particulares y los pasajeros fueron bajando cada vez más hasta llegar a la situación actual”, indicó.
Pese a ese escenario, destacó que la empresa mantuvo la regularidad del servicio durante casi dos décadas. “Si el colectivo dejó de pasar cinco veces en 17 años es mucho. Siempre tratamos de cumplir al 100%”, sostuvo.
Actualmente la frecuencia ya fue reducida de siete a cinco viajes diarios, aunque aseguró que disminuirla aún más dejaría sin respuesta a quienes necesitan regresar a la Colonia después de realizar trámites o cumplir con su jornada laboral.

Competencia informal y falta de subsidios
Otro de los factores que agrava la situación es la competencia de vehículos particulares que trasladan pasajeros.
“Nos levantan pasajeros en las mismas paradas del colectivo y los llevan hasta la puerta de su casa. Todos tenemos derecho a trabajar, pero en las mismas condiciones”, manifestó.
El empresario también aclaró que esta línea nunca recibió subsidios, ni nacionales ni provinciales, pese a que el reclamo fue presentado en distintas oportunidades.

“Hace 17 años que venimos planteando esta situación. Nunca tuvimos subsidios para este servicio”, afirmó.
Actualmente el boleto más largo, entre el barrio 200 Viviendas y el barrio Esperanza, cuesta 2.500 pesos, una tarifa que, según explicó, se mantiene deliberadamente baja para preservar la accesibilidad del servicio.
“No queremos trasladar todos los costos al usuario porque es un servicio social. Estamos cobrando prácticamente lo mismo que empresas que sí reciben subsidios”, señaló.

Esperan una respuesta del Municipio
Elías Sáez confirmó que ya mantuvo conversaciones con el intendente Duilio Minieri, a quien le planteó la imposibilidad de seguir sosteniendo el servicio sin algún tipo de asistencia.
“Le dije que así no podemos continuar”. En principio el mandatario local sugirió que redujeran aún más la cantidad de servicios diarios, ante la explicación por parte del empresario de porqué eso no era aconsejable, pidió unos días para evaluar alternativas. “Estamos esperando una respuesta”, comentó.
Aunque no fijó una fecha concreta para el cese del servicio, advirtió que la empresa ya no puede seguir absorbiendo las pérdidas.
“Ojalá podamos encontrar una solución entre todas las partes para que la gente de la Colonia siga contando con este transporte, que es fundamental para muchos vecinos”, concluyó.

Kevin Calfiñir debuta en Buenos Aires: el actor de Río Colorado llega al musical Carambola

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Mudarse a Buenos Aires no fue una decisión menor. Como tantos artistas del interior, Kevin eligió dejar atrás la estabilidad para apostar por una meta que venía persiguiendo desde hacía años: vivir del teatro y desarrollarse en el mundo artístico.

Apenas una semana después de instalarse en la capital, recibió un mensaje por Instagram desde la producción de Carambola. Su perfil había despertado interés para uno de los papeles principales de la obra.

Luego llegaron las pruebas. Primero, el envío de material audiovisual y su currículum artístico. Después, una audición presencial en el teatro donde se montará la obra. Finalmente, la confirmación.

La noticia no solo significó conseguir trabajo en el circuito teatral porteño; también fue una validación personal. Después de las dudas y la incertidumbre inicial, apareció la señal que muchos esperan cuando toman una decisión arriesgada.

En una cartelera dominada por adaptaciones internacionales, Carambola busca diferenciarse con una propuesta completamente nacional.

Ese es, justamente, uno de los aspectos que más entusiasma a Kevin.

La obra contará con música original, libreto propio y una fuerte impronta argentina, combinando distintos estilos musicales. Rock, pop y tango convivirán en una puesta que promete humor, dinamismo y también una lectura social con temas vigentes.

¿Qué implica esto en la práctica? Que no será un musical tradicional atado a una sola estética, sino una producción que juega con diferentes registros y emociones.

Según trascendió, el elenco estará conformado por seis actores y ocho bailarines, además de música en vivo y una puesta escénica de gran despliegue.

Un papel protagónico y una coincidencia inesperada

Kevin interpretará a uno de tres hermanos trillizos, un rol central dentro de la historia.

Pero durante la primera lectura del guion ocurrió una coincidencia difícil de ignorar.

Al conversar con uno de los actores que dará vida a otro de los trillizos, descubrió un dato insólito: ambos nacieron exactamente el mismo día.

9 de diciembre de 1998.

La coincidencia sorprendió a todo el elenco. Entre risas y asombro, el momento se convirtió rápidamente en una anécdota que ya forma parte de esta nueva etapa.

A veces, el teatro también regala esas casualidades que parecen escritas por un guionista.

Apostar al sueño, incluso con incertidumbre

Detrás de este logro hay una historia de renuncias y decisiones difíciles.

Antes de mudarse, Kevin tenía en Río Colorado una realidad consolidada: un empleo formal desde hacía cinco años, proyectos teatrales activos y participación en conducciones de eventos. En términos prácticos, había estabilidad.

Pero había algo que seguía empujándolo.

La sensación de que, si no lo intentaba ahora, quizá el momento no volvería.

Los primeros meses en Buenos Aires no estuvieron exentos de dudas. La adaptación, los costos, la distancia con la familia y la incertidumbre laboral son parte del camino para muchos artistas que llegan desde el interior.

Según personas cercanas, hubo días de preguntas inevitables: si la decisión había sido correcta, si el sacrificio valdría la pena.

Hoy, al menos por ahora, la respuesta parece clara.

Sí.

El orgullo de Río Colorado

La noticia generó alegría entre familiares, amigos y excompañeros de trabajo en Río Colorado, donde Kevin construyó buena parte de su recorrido artístico.

Quienes compartieron escenario y proyectos con él destacan desde hace tiempo su versatilidad: actuación, canto y presencia escénica.

Su desembarco en un escenario tan emblemático como el Teatro Caras y Caretas también tiene un valor simbólico para la comunidad local. No se trata solo del crecimiento individual de un artista, sino de la posibilidad de que talentos del interior logren abrirse paso en circuitos altamente competitivos.

Y eso, en un contexto donde muchas veces el centralismo cultural pesa, no es un dato menor.

Un estreno que puede marcar el comienzo de algo grande

Los ensayos de Carambola comenzarán en los próximos días, con vistas a un estreno previsto para el 6 de octubre. Las funciones se realizarán todos los martes de octubre y noviembre.

Aún es temprano para saber hasta dónde llegará esta producción o qué impacto tendrá en la carrera de Kevin Calfiñir.

Lo que sí parece evidente es que este debut representa el primer gran capítulo de una historia artística que recién empieza a escribirse.

De Río Colorado a Buenos Aires. Del sueño a la escena.

A veces, alcanzar una meta requiere algo tan simple —y tan difícil— como animarse a saltar.

Laboratorio de Carreras 2026: una nueva oportunidad para conocer la oferta educativa de Río Colorado

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Durante la jornada a realizarse en el CERC, el Instituto de Formación Docente Continua (IFDC), el Instituto Provincial de la Administración Pública (IPAP) y el CURZAS de la Universidad Nacional del Comahue (UNCo) presentarán su oferta de carreras de grado y posgrado. En ese marco, informarán sobre requisitos de ingreso, períodos de inscripción y modalidades de cursado (Presencial / Virtual / Híbrida), además de responder consultas de los asistentes.

El encuentro se desarrollará en cuatro turnos (8 a 10, 10 a 12, 15 a 17 y 19 a 21 horas), permitiendo la participación de los distintos establecimientos educativos y del público en general.

La actividad también permitirá conocer la oferta de formación en oficios que impulsa el Instituto de Educación Profesional (INEP) de la Universidad Nacional de Río Negro (UNRN), con propuestas de capacitación vinculadas a las necesidades productivas de la región. En Río Colorado la entidad ya brindó formación en Cuidados Domiciliarios y en Comercio, mientras que en la actualidad se desarrolla el curso de Apicultura y se proyectan otros como Electricidad Domiciliaria junto a la Secretaría de Trabajo, entre otros oficios. Estas propuestas buscan favorecer la inserción laboral, responder a las demandas del sector productivo y promover el desarrollo local.

La primera edición del Laboratorio de Carreras, realizada el año pasado, convocó a más de 300 estudiantes y contó con la participación de la totalidad de las instituciones de nivel secundario de Río Colorado, tanto de la modalidad común como de Jóvenes y Adultos. Esa amplia convocatoria consolidó al encuentro como un espacio de referencia para la orientación educativa y motivó la realización de una nueva edición.

De esta manera, el Laboratorio de Carreras vuelve a consolidarse como una herramienta para acercar la educación superior a la comunidad, brindar más información al momento de elegir un proyecto de formación y poner en valor el crecimiento sostenido de la oferta educativa de Río Colorado, permitiendo que cada vez más vecinos puedan estudiar y capacitarse sin tener que trasladarse a otras ciudades.

La plaza de barrio Burnichón suma obras gracias al trabajo conjunto entre Municipio, Junta Vecinal y CEARC

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Si bien los trabajos proyectados son importantes, detrás de esta obra hay algo más profundo que la infraestructura: una manera de construir comunidad basada en el trabajo articulado entre el Estado, los vecinos y las instituciones locales. Esa lógica de gestión, consolidada por el intendente Minieri, busca fortalecer vínculos con diversas entidades de la ciudad para llevar adelante proyectos que mejoren la calidad de vida de los vecinos.

La transformación de la plaza “Pablo Pizá” es el resultado de años de trabajo, planificación y compromiso colectivo entre vecinos e instituciones que decidieron sumar esfuerzos por un objetivo común.

La primera etapa, realizada el año pasado, incluyó la perforación del suelo, la instalación de una bomba y el tendido de un sistema de riego manual. Ese avance fue posible justamente gracias al acompañamiento conjunto entre las tres partes.

La nueva etapa contempla la instalación de un sistema de riego tecnificado por aspersión y goteo. Puede parecer un detalle técnico, pero en realidad es una pieza central del proyecto.

Desde la Junta Vecinal explicaron que la falta de riego fue siempre uno de los principales problemas del lugar. Sin agua, sostener árboles, plantas y áreas verdes se vuelve prácticamente imposible.

“Nosotros trabajamos con proyectos. El proyecto fue aprobado en primera instancia y tuvimos que hacerlo por etapas para poder cumplimentar, sobre todo desde lo económico”, explicó Marisa Irigoyen integrante de la junta.

Esa planificación por etapas permitió avanzar de forma ordenada y sostenible, consolidando cada paso antes de iniciar el siguiente.

El diseño proyectado para la plaza “Pablo Pizá” busca convertirla en un verdadero punto de encuentro para el barrio.

La plaza de barrio Burnichón suma obras gracias al trabajo conjunto entre Municipio, Junta Vecinal y CEARC

Entre las mejoras previstas se encuentran:

* Una canchita de fútbol
* Un playón multipropósito
* Juegos infantiles
* Un sector de lectura
* Nuevas luminarias
* Mayor forestación y especies ornamentales

El objetivo final no es solamente embellecer el espacio público, sino crear un lugar seguro, accesible y lleno de vida para niños, jóvenes y familias.

“Queremos poner muchas plantas, arbolarla más, y con el riego se va a mejorar seguro”, señalaron desde la organización vecinal.

La participación de la CEARC, el compromiso sostenido de la Junta Vecinal y el acompañamiento del Municipio muestran que cuando hay objetivos comunes, el trabajo conjunto se traduce en mejoras concretas para la ciudad.

Unos 250 adultos mayores participaron de una nueva edición de Activamente en Río Colorado

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Entre música, juegos, baile y actividades recreativas, la décima edición del año de Activamente volvió a mostrar por qué se ha convertido en una de las propuestas más valoradas por las personas mayores en la provincia.

El clima fue de entusiasmo desde el comienzo. Hubo risas, abrazos y reencuentros, pero también nuevas conexiones entre participantes que, en muchos casos, encontraron en la jornada una oportunidad para salir de la rutina y formar parte de una experiencia colectiva.

Detrás de cada edición hay un trabajo articulado entre el equipo de Desarrollo Social del Municipio de Río Colorado y el área de Adultos Mayores del Gobierno de Río Negro, responsables de la planificación y puesta en marcha de cada actividad.

La propuesta va más allá del entretenimiento. Busca promover una vejez activa, saludable y participativa, donde las personas mayores puedan acceder a espacios de contención, recreación y desarrollo social.

Ese enfoque resulta fundamental en un contexto donde el envejecimiento poblacional plantea nuevos desafíos para las políticas públicas. Generar ámbitos de encuentro no solo mejora la calidad de vida, sino que también fortalece la autonomía, el bienestar emocional y la integración comunitaria.

El crecimiento de Activamente durante 2026 refleja su impacto en distintas localidades de Río Negro. Según datos oficiales, más de 1.400 personas mayores ya participaron en las diferentes ediciones realizadas en la provincia.

Cada encuentro mantiene una base común, pero también se adapta a la identidad de cada localidad. Por eso, las jornadas suelen combinar propuestas recreativas, culturales y deportivas, y en algunos casos incluso incorporan iniciativas vinculadas al turismo social.

Esa flexibilidad parece ser una de las claves del programa: no se trata de replicar una fórmula rígida, sino de construir experiencias pensadas para cada comunidad.

Envejecer activamente no significa simplemente mantenerse ocupado; implica seguir participando, creando vínculos y ocupando un lugar central en la vida social.

 

Sol Castro vuelve a la Selección Argentina y Río Colorado celebra su regreso

No es una convocatoria más. Para Río Colorado, el nombre de Sol Castro tiene un peso especial. La jugadora, formada en sus primeros años en la ciudad, continúa consolidando una carrera de alto nivel en el exterior y hoy vuelve a estar entre las elegidas para defender los colores argentinos.

Actualmente, Castro se desempeña en la University of San Francisco, en San Francisco, donde compite en el exigente básquet universitario de Estados Unidos. Desde allí, sigue creciendo deportiva y personalmente, sumando experiencia en una de las estructuras de formación más competitivas del mundo.

¿Qué implica esta convocatoria en la práctica? Básicamente, que el cuerpo técnico sigue confiando en su talento, su lectura de juego y su capacidad para aportar en escenarios de máxima exigencia.

La preselección argentina ya tiene sus 20 nombres

El entrenador Gregorio Martínez confirmó la lista de 20 jugadoras que comenzarán la preparación el 6 de julio en Buenos Aires.

La concentración servirá para delinear el plantel que afrontará los compromisos del segundo semestre, en un tramo decisivo para el futuro internacional del seleccionado femenino.

La nómina está encabezada por Melisa Gretter y combina experiencia con recambio generacional. En total, nueve jugadoras ya estuvieron en el Clasificatorio a la Copa del Mundo Alemania 2026, mientras que otras llegan desde el proceso de proyección realizado en junio.

En ese grupo aparece nuevamente Sol Castro, ratificando su lugar entre las jugadoras de mayor proyección del país.

El gran objetivo: el camino hacia Los Ángeles 2028

La gran meta de la Confederación Argentina de Básquet está puesta en la clasificación olímpica.

Argentina disputará el Torneo Preclasificatorio a Los Ángeles 2028, que se jugará del 17 al 23 de agosto en Guadalajara, dentro del Arena Astros.

El seleccionado nacional integrará el Grupo A junto a Brasil, Nueva Zelanda y Sudán del Sur.

El formato será exigente: cada equipo jugará contra todos los integrantes de su grupo y solo los dos mejores avanzarán a semifinales. El campeón conseguirá el pase directo a los Torneos Preolímpicos de febrero de 2028.

Además, la agenda del seleccionado se completará con el Campeonato Sudamericano de Básquet Femenino, cuya sede aún no fue confirmada oficialmente.

Mucho más que una convocatoria

Para una ciudad como Río Colorado, ver a una deportista local compitiendo en la elite internacional tiene un valor enorme.

La historia de Sol Castro también funciona como inspiración para las nuevas generaciones: demuestra que, aun partiendo desde una ciudad del interior, el talento, el trabajo y la constancia pueden abrir puertas impensadas.

Su regreso a la Selección Argentina no solo habla de presente. También proyecta futuro.